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 在大多数装修设计公司维持在二到五人的规模惨淡经营时,当各大设计院随着时代的进步全面改制,京派设计联合机构
悄然成长,不知不觉地将业务从北京做到全国各地,这有赖于我们对中国古文化中“五行”和“易”的融会贯通,行业
定位及经营理念。
 

跨界联合,细分市场

人才是兴企之源,创业之本。建筑及室内空间是一个涵盖面很广义的话题,可是,由于传统的设计行业长年以来都缺乏
一套系统完善的管理模式,人才流动频繁,使得行业一直不能振兴起来,无法形成规模化发展。
我们的拍档们当年很多都是设计院的骨干技术力量、装饰公司的主案设计师。但是很可惜,尽管他们在技术和专业上很
到位,但因为技术领域单一,没人对他们进行资源整合、系统化管理、品牌传播;结构、土建、室内装修、水电暖通等
各专业衔接不畅,
又当设计师又当绘图员又当财务又当监工又当业务员,精力分散导致工作效率低下、工作成果不尽人意。
京派设计利用自身的优势将行业精英整合起来,率先在行业内实行了 商业定位、策划、规划、建筑、视觉管理、品牌形象
设计+空间设计的联合设计机构模式。